狠抓成本管控、强化资金管理、严防经营风险是其有效途径。

焦煤教育培训基地将实际工作情景再现，发挥小班制、分组制优势，在面对面、推演化的培训中实现了学与用的有机结合。有人这样形容，焦煤教育培训基地教授的东西都是打仗用的，明年要用榴弹炮，就教如何使用榴弹炮，而不会教你开飞机。

焦煤教育培训基地发展进程的坐标中，有几个节点非常醒目：一是2020年8月25日，焦煤集团管理变革专题研讨班开班，成为培训变革的原点。其生命力和优越性，已经得到了3年实践的充分检验。3年间，这场培训变革重塑了企业成功与人才成长的相互关系，奠定了面向未来竞争新焦煤人才培养的制度框架，甚至改变了山西焦煤的命运。3年时间里，思想松土、灵魂扎根，各级新焦煤管理干部在这里开启心灵深处的淬炼，导引一家煤炭国企长风浩荡的3年挺进，红蓝色狂飙奔涌出活力四射的磅礴气象。3年后，对于焦煤教育培训基地，要不要的质疑早已烟消云散，人们把探寻的目光投向为什么背后蕴含的逻辑脉络——创建教育培训基地源自什么？教育培训基地与传统意义上的大学和培训部门有什么区别？怎样保证教育培训基地在既定航道中更好服务企业、服务战略、服务业务？教育培训基地在新焦煤人才体系中扮演怎样的角色？如何传播文化？如何更好地发挥作用？毫不夸张地讲，在这个基地，隐藏着新焦煤打造世界一流炼焦煤企业的发展密码。

党校是党的宝贵家业，只能加强，不能削弱。人才是创新之核、发展之要、强企之基。王西勇 摄在随后召开的座谈会上，督查组详细听取了山西焦煤及所属5户煤炭子公司煤矿防治水工作汇报，并强调，山西焦煤要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和关于防汛救灾工作的重要指示精神，落实全国矿山防治水工作现场会各项部署要求，坚持人民至上、生命至上，牢牢把握防治水工作主动权，坚决防范和遏制矿山重特大水害事故。

始终坚持地质先行，加大会诊检查力度，狠抓隐患排查治理，充分应用隐蔽致灾因素普查成果，积极推进矿山地质透明化，大力提升矿山水害防治地质保障水平。二是落实国家防治水各项制度措施。一是高度重视防治水工作。三是强化隐蔽致灾因素普查治理。

督查组强调，要高度关注汛期水害防治，强化会商研判，做好监测预警，加强动态监管，全面排查隐患，全力防范化解各类重大安全风险。五是加强雨季三防工作。

督查组对山西焦煤数字化、智能化平台建设给予肯定，要求山西焦煤持续加快科技创新步伐，不断完善井下一张图平台建设，加强地质保障系统建设，发挥信息技术对煤矿安全生产的有效促进作用，以科技创新助推防治水工作高质量开展。任一哲 摄图为督查组在山西焦煤调度信息指挥中心督查。升井后，督查组查阅了有关资料、反馈了督查问题。7月13日，国家矿山安全监察局党组成员、副局长张昕带领督查组到山西焦煤，督查汛期矿山防治水工作。

督查组分两个小组，分别深入西山煤电官地矿、西山煤电西铭矿井下工作面，实地察看矿井水文地质、采掘布置、安全避险系统建设、设备运行等，了解各项安全制度措施落实情况。牢牢把握并落实好矿山防治水工作责任到位、专业过硬、地质清楚、治理有效、应急得力的基本要求，树牢水害可防可控的理念，强化事前有效预防，加大投入力度，通过加强防治水专业队伍建设、应用先进技术装备等，不断提高防治水工作能力和水平。矿井实地督查结束后，督查组还到山西焦煤总部调度信息指挥中心，通过井下一张图平台，查看水患预警系统运行情况。组织员工集中观看典型水害事故警示教育片，深刻汲取事故教训，让员工看明白、想明白、干明白，举一反三，引以为戒，有针对性开展自救互救、应知应会安全技能培训，切实提高员工安全生产意识。

王西勇 摄图为督查组在西山煤电西铭矿督查。四是认真开展警示教育。

山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强，党委常委、副总经理鲍永生，副总经理翟慧兵陪同督查。张云鹏 摄此次督查采取听取汇报、查阅资料、现场检查、调研座谈方式进行

转观念，树立了党建统领、精益管理、安全环保、数字升级、协同发展、改革变革、人本发展、奋斗实干等一系列新焦煤发展理念。打基础，做实销售收入、做优组织架构、做精生产管理、做细成本管控、做大主业规模、做强战略规划、做佳经济效益、做优资金结构、做新商业模式等，构筑起高质量发展的物质基础和精神基础。近日，2023年《财富》中国上市公司500强排行榜发布。榜单显示，今年有23家煤炭类上市公司上榜，比上年增加4家。建体系，建立健全现代法人治理、精益管理、干部管理、考核分配、人才培养、劳动用工、杜邦管理、全面预算、全员培训、新焦煤大监督等一系列科学管理体系，构建起与新发展格局相匹配的运营机制，并逐步固化为建设世界一流炼焦煤企业的全新发展模式。煤炭类上市公司排名整体有所上升，其中，焦煤股份排名上升68位。

据了解，《财富》中国上市公司500强榜单考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就。企业取得了令人振奋的改革发展业绩，收获了高质量发展的经验、智慧和能力，坚定了打造世界一流企业的信心、意志和力量。

山西焦煤旗下的焦煤股份和山煤国际入围该榜单，分列207位和282位。过去一年，山西焦煤聚焦高质量发展目标，紧紧围绕创新、改革、开放主题开展工作，以尽责诠释忠诚，以担当履行使命，以奋斗成就未来，推动各项事业步入新境界，迈上新台阶

山西焦煤旗下的焦煤股份和山煤国际入围该榜单，分列207位和282位。榜单显示，今年有23家煤炭类上市公司上榜，比上年增加4家。

近日，2023年《财富》中国上市公司500强排行榜发布。据了解，《财富》中国上市公司500强榜单考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就。建体系，建立健全现代法人治理、精益管理、干部管理、考核分配、人才培养、劳动用工、杜邦管理、全面预算、全员培训、新焦煤大监督等一系列科学管理体系，构建起与新发展格局相匹配的运营机制，并逐步固化为建设世界一流炼焦煤企业的全新发展模式。过去一年，山西焦煤聚焦高质量发展目标，紧紧围绕创新、改革、开放主题开展工作，以尽责诠释忠诚，以担当履行使命，以奋斗成就未来，推动各项事业步入新境界，迈上新台阶。

煤炭类上市公司排名整体有所上升，其中，焦煤股份排名上升68位。企业取得了令人振奋的改革发展业绩，收获了高质量发展的经验、智慧和能力，坚定了打造世界一流企业的信心、意志和力量。

打基础，做实销售收入、做优组织架构、做精生产管理、做细成本管控、做大主业规模、做强战略规划、做佳经济效益、做优资金结构、做新商业模式等，构筑起高质量发展的物质基础和精神基础。转观念，树立了党建统领、精益管理、安全环保、数字升级、协同发展、改革变革、人本发展、奋斗实干等一系列新焦煤发展理念

要时刻绷紧安全生产弦，坚决克服侥幸心理、麻痹思想，毫不松懈抓好安全生产责任落实。要扎实推进日常工作落实，用足用好专业会诊成果，针对会诊找出的病根，深刻剖析问题原因，拿出具体措施方案，从根本上解决问题。

山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生主持会议并讲话。会议还就下一步通风、地测重点工作作出具体安排。赵晋梅 摄鲍永生指出，各煤炭子公司要坚决守牢安全生产底线，强化红线意识，牢固树立安全为天、生命至上的理念，广泛开展典型事故案例警示教育活动，深刻汲取各类事故教训，举一反三，落实落细各项安全措施。赵晋梅 摄7月12日，山西焦煤召开下半年通风、地测工作例会，全面总结上半年各项工作，安排部署下半年重点工作。

要紧盯重点工作，加快重点工程建设，细化分解任务、压实工作责任，按照既定目标任务强力推进，坚决完成好山西焦煤各项安排部署要紧盯重点工作，加快重点工程建设，细化分解任务、压实工作责任，按照既定目标任务强力推进，坚决完成好山西焦煤各项安排部署。

山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生主持会议并讲话。要扎实推进日常工作落实，用足用好专业会诊成果，针对会诊找出的病根，深刻剖析问题原因，拿出具体措施方案，从根本上解决问题。

要时刻绷紧安全生产弦，坚决克服侥幸心理、麻痹思想，毫不松懈抓好安全生产责任落实。会议还就下一步通风、地测重点工作作出具体安排。

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